Facebook 開發(fā) Lasso，進軍音樂視頻領域，和抖音搶奪青少年市場。

　　清科研究院的報告顯示： 2018 上半年中國募資總額 3800 億元，比起 2017 上半年的 8600 億，降幅達 56%，創(chuàng)投圈的“資本寒冬”風聲鶴唳。

　　但即使一級市場天寒地凍，好標的依然受到各路“捕手”們的競相追逐。

　　今日頭條母公司字節(jié)跳動從 8 月開始啟動的 Pre-IPO 融資，僅用兩個月即宣告完成，投前估值達到 750 億美元。盡管最終的融資金額是否有 40 億美元之巨尚不明確，但融資結束后，在一級市場上，字節(jié)跳動已成為僅次于螞蟻金服和 Uber 的第三大互聯網公司。

　　字節(jié)跳動的高估值，離不開抖音的驚艷表現。

　　兩年前估值不過 5 億美元、一直標榜自己只是一家技術公司的今日頭條，現在已成為讓世界巨頭寢食難安的“利維坦”。字節(jié)跳動尤其是抖音的快速崛起，已經引起了許多互聯網巨頭的眼紅和警惕， Facebook 正是其中之一。

　　近來，Facebook 的青少年市場流失非常嚴重。根據 Piper Jaffray 的調查，現在只有5% 的美國青少年將 Facebook 列為其最喜歡的社交平臺。自 2016 年春季以來，每月使用它的人從 60% 下降到 36%。在 Instagram 和 WhatsApp 之外，Facebook 的確需要另辟蹊徑來吸引青少年。

　　此前，Facebook 曾嘗試過 Poke、Slingshot、Bolt、Flash 和 Snapchat 等變體獨立應用程序，希望藉此贏回年輕受眾，但最終均鎩羽而歸。

　　隨后 Facebook 開始發(fā)現，Snap 和 YouTube 等美國互聯網巨頭都忽視了為視頻音樂創(chuàng)作提供適合的工具。Facebook 的選擇是，直接向字節(jié)跳動發(fā)起進攻，開發(fā)音樂視頻應用程序。

　　字節(jié)跳動曾以約 10 億美元收購 Musical.ly，將其整合到旗下的 TikTok(抖音海外版)App 中。 Musical.ly 主要以青少年和十三歲以下的兒童為目標用戶群體，月用戶達到 6000 萬。而 Facebook 則準備利用其最近獲得的主要唱片公司的音樂許可證，開發(fā)一款名為 Lasso 的音樂視頻應用程序，和抖音搶奪青少年市場。

　　本質上和 TikTok 一樣

　　據 Facebook 的前員工以及在職員工透露，通過 Facebook 開發(fā)的這款應用程序，用戶可以錄制和分享自己跟著流行歌曲對口型或跳舞的視頻。這款應用旨在成為被字節(jié)跳動收購的 Musical.ly 的獨立競爭對手。

　　結合此前的嘗試和自我認知，Facebook 認為，為同步口型等匹配青少年的功能創(chuàng)造一個全新的獨立音樂應用程序品牌，或許比將其塞進自己這個不再時髦的主應用程序中更好。

　　“這個產品本質上和 TikTok(抖音海外版)或者 Musical.ly 別無二致。它是全屏顯示的，有趣、讓人開心，并專注于創(chuàng)作，是專為青少年設計的，”一位消息人士透露。“他們所做的很多事情都是為了表現得更酷一些。”

　　他們認為，其實大多數人都無意在鏡頭前表現，尤其是那些木訥的青少年。但有了適當的配樂，一段乏味的自拍視頻就可以獲得加持，變得好看起來——或者能夠蠢出萌感，吸引人來觀看。

　　據消息人士透露，Facebook 首席產品設計師布雷迪沃斯(Brady Voss)領導的 Facebook 音頻應用程序團隊，正在開發(fā)這款產品。

　　沃斯曾在 Facebook 的電視 App 以及最近關閉的獨立應用 Hello 工作。在 2016 年 Facebook 黑客馬拉松他呈現給馬克·扎克伯格的項目中，沃斯創(chuàng)造了一個名為“蒙太奇”的技術。這種技術可以將靜止的照片拼接成一幅圖像，從而展現單板滑雪者滑雪的過程。現在他又開始讓 lasso 形成更加簡單的創(chuàng)意表達。消息人士稱，“布雷迪在運用有趣的新鏡頭和視頻上十分拿手。”

　　今年早些時候，Facebook 與主要的唱片公司達成了有擔保的授權協議，重振了其音樂業(yè)務。一開始，它只是讓用戶的視頻，包括 Musical.ly 風格的同步口型剪輯，因侵犯版權而被撤下。

　　但很快它在 ins 上推出了音樂貼紙，讓用戶可以在自己的故事中添加配樂。現在 Facebook 上也推出了這一功能。它還開始嘗試在現場直播的卡拉 ok 中使用口型同步功能，Facebook 現在也為此開放了頁面，并開始在屏幕上顯示一些歌曲的歌詞。它還計劃，將很快讓用戶把自己最喜歡的歌曲綁定到個人資料中，這樣朋友們就可以聽一個片段，這和 Myspace 音樂類似。

　　算法之爭

　　走出去的戰(zhàn)略，張一鳴想得最清楚。這位以標榜“算法”知名的技術范兒創(chuàng)始人相信，技術沒有邊界，“中國的互聯網人口，只占全球互聯網人口的五分之一，如果不在全球配置資源，追求規(guī)模化效應的產品，五分之一，無法跟五分之四競爭，所以出海是必然的”。

　　2015 年 6 月，字節(jié)跳動就啟動了國際化的進程。通過自建以及收購的方式在海外擴張，日本、印度、東南亞、北美、巴西，頭條都有相應的布局。

　　2017 年，字節(jié)跳動另一個緊隨國際潮流的舉措，是強化已有的技術優(yōu)勢。在人工智能日益成為風口的時代，標榜機器學習、智能推薦的頭條當然不能落下。“在未來，在人工智能浪潮的推動下，我們希望能成為全球信息分發(fā)的基礎設施”，張一鳴說。

　　根據 App Annie 的數據，TikTok(抖音海外版)已經從三個月前美國蘋果應用程序的第 32 位，攀升至目前的第 5 位，發(fā)展勢頭不容小覷。

　　2016 年以來，Facebook 一直在青少年音樂應用領域做調查，當時有消息稱，該公司成立了一個研究項目來評估 Musical.ly。有人認為 Musical.ly 可能沒有它吹噓的那樣受歡迎， Facebook 就此放松了警覺，甚至幾乎錯過了一個時代。

　　但隨著 Lasso 的研發(fā)推廣，Facebook 進軍音樂視頻領域。同樣以青少年作為目標群體，同樣以算法作為技術核心，業(yè)務上無可避免的重合與競爭，使 Facebook 和頭條注定要在狹路上相遇。
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